物流倉儲管理在連續(xù)不斷的刷新改變，最近逐漸使用信息化-倉儲管理系統(tǒng)來管理倉儲，提高倉儲的管理效率，從哪些方面提高了效率呢？

 　　1、進(jìn)程優(yōu)化

 　　它可以優(yōu)化入庫、上架、盤點、調(diào)撥、揀貨、分揀、打包、復(fù)核、出庫等，避免大量重復(fù)操作，減少員工工作量，并制定運(yùn)營和業(yè)務(wù)目標(biāo)高度一致確保倉庫系統(tǒng)的實施。

 　　2、服務(wù)推廣

庫區(qū)擺放混亂，一個庫位上存放好幾種貨品，有些貨品的標(biāo)識已經(jīng)損壞看不清，大大地增加盤點的難度。借助倉儲管理系統(tǒng)，您可以快速處理客戶訂單，確保揀貨和交貨的準(zhǔn)確性，并減少交貨過程中的等待時間，從而改善客戶服務(wù)體驗，這對于電子商務(wù)行業(yè)公司可以說是非常有價值。

 　　3、庫存合理

不清楚貨品存放的位置，倉管員忙于查找貨品品，不但耽誤時間，還容易造成錯誤。通過倉儲管理系統(tǒng)，您可以立即查清庫存情況，并根據(jù)實際情況做出合理調(diào)整，使貨物不缺貨，不積壓，加快貨物周轉(zhuǎn)。

 　　4、降低成本

 　　對于出錯成本、效率成本、商品積壓成本、商品過期成本、倉儲租聘成本等，倉儲管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)更大程度的降低成本，如軟件知道指導(dǎo)操作，確保準(zhǔn)確性和效率操作;庫存的上限和下限警告以及保質(zhì)期警告可確保庫存的平衡，并可在保質(zhì)期內(nèi)及時出售;當(dāng)貨物存放時，引導(dǎo)員工存儲和存儲貨物，提高倉庫的利用率。

 　　5、員工工作可視化

盤點前無詳細(xì)的盤點計劃，人員分工混亂，有些區(qū)域已盤點完成，有些區(qū)域只盤一半或者還沒開始，造成漏盤和數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。倉儲管理軟件可以實時記錄每個員工的工作完成情況，實現(xiàn)操作的可視化，透明的管理，避免相互責(zé)備的問題，快速找到一些“懶惰”的員工，并能做出合理的績效考核。實現(xiàn)計件工資。

 　　6、數(shù)據(jù)更及時

日常的倉庫作業(yè)較為隨意，缺乏制度，以致日常的一些小失誤被掩蓋，到了年終盤點后才發(fā)現(xiàn)，如入庫完成后，忘記將單據(jù)錄入電腦，最后盤點出現(xiàn)一批“無記錄”的貨品，大大提升盤點難度。無論何時完成作業(yè)或任務(wù)，管理員都可以在系統(tǒng)后臺查看作業(yè)或任務(wù)狀態(tài)，并可以實時生成和導(dǎo)出報告以使數(shù)據(jù)更有價值。上述倉庫管理軟件的引入只是其中的一部分。因此，建議有相關(guān)要求的客戶在選擇倉庫管理軟件時，應(yīng)從各方面進(jìn)行更詳細(xì)的了解。該軟件更符合要求，效果更好。

針對以上的盤點問題，單靠制定倉庫流程和規(guī)則來解決或者增加人手來解決，是不夠現(xiàn)實的，而且增加人手對成本也是不小負(fù)擔(dān)。這時，你需要一個倉儲管理系統(tǒng)來協(xié)助員工盤點，為員工提供盤點指導(dǎo)、盤錯提醒、數(shù)據(jù)自動采集、避免隨意盤點等幫助，更快更準(zhǔn)地完成年終盤點。

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