傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理中難免會(huì)碰到一些問(wèn)題。這些問(wèn)題很難管理。WMS軟件和進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件的較大區(qū)別取決于：進(jìn)銷(xiāo)存軟件的目標(biāo)是對(duì)于于特定對(duì)象（如倉(cāng)庫(kù)）的商品、單據(jù)流動(dòng)，是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)結(jié)果的記錄、核對(duì)和管理--報(bào)警、報(bào)表、結(jié)果分析，比如記錄商品出入庫(kù)的時(shí)間、經(jīng)手人等；但是使用WMS系統(tǒng)能輕松的管理。WMS系統(tǒng)輕松解決倉(cāng)庫(kù)管理中的哪些問(wèn)題呢？

一、區(qū)域管理不清晰，貨物堆積雜亂，沒(méi)有進(jìn)行分區(qū)管理，造成庫(kù)位不足擺放，貨品查尋困難。

庫(kù)區(qū)設(shè)置。將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分并命名，將庫(kù)區(qū)、庫(kù)位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對(duì)號(hào)入座進(jìn)行貨物上架操作，確定貨位及對(duì)應(yīng)貨物信息，制定合理有效的貨品管理制度。比如可以設(shè)置成：庫(kù)位=區(qū)位+架位+貨位或者庫(kù)位=區(qū)位+貨位+架位，庫(kù)位=2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個(gè)貨架的第3層。

二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的帳目管理凌亂而沒(méi)有內(nèi)容邏輯。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)支持費(fèi)用管理功能，客戶(hù)可以自行制定費(fèi)用的內(nèi)容與模板，并根據(jù)自己的實(shí)際情況編制生成賬單，以最后一級(jí)的財(cái)務(wù)審核結(jié)果作為最后結(jié)果，審核成功后可根據(jù)模板導(dǎo)出最后賬單。

三、庫(kù)存控制和物資儲(chǔ)備不足合理，庫(kù)存不準(zhǔn)確。

引入庫(kù)存作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合理有效的進(jìn)行庫(kù)存作業(yè)。通常狀況下倉(cāng)庫(kù)管理中對(duì)于庫(kù)存管理的功能模塊都為有庫(kù)存較大、最少值得限定區(qū)間，此區(qū)間由倉(cāng)庫(kù)管理者定義，在后續(xù)的管理中，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)庫(kù)存量的多少自動(dòng)提示管理者庫(kù)存狀況。

四、倉(cāng)庫(kù)管理人員業(yè)務(wù)能力較低，揀貨全憑經(jīng)驗(yàn)，造成新員工很難上手，而老員工避重就輕，挑單狀況較為嚴(yán)重。倉(cāng)庫(kù)管理制度不確定，造成管理缺乏規(guī)范性。

縮減對(duì)老員工的依賴(lài)，定期對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性，合理設(shè)置管理層，確定劃分倉(cāng)庫(kù)各人員工作職責(zé)。根據(jù)不一樣的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機(jī)制、建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制、劃分倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、建立盤(pán)點(diǎn)制度等相關(guān)制度用以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，提升倉(cāng)庫(kù)管理效率。

五、貨品受損嚴(yán)重，退貨漏洞大。

加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理監(jiān)督，縮減貨品損失。引入效率WMS系統(tǒng)，提升倉(cāng)庫(kù)管理效率。

成翰科技是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造整體解決方案提供商，在MES/WMS系統(tǒng)的研發(fā)、生產(chǎn)自動(dòng)化方面擁有14年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是目前位列國(guó)內(nèi)前三的智能制造整體解決方案提供商。

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