近年來，許多生產制造制造行業(yè)，如鋼鐵、汽車配件等，開始執(zhí)行了MES系統(tǒng)。MES系統(tǒng)的應用給企業(yè)來了巨大的使用價值，并獲得更多的關注，那樣怎樣才可以順利執(zhí)行MES系統(tǒng)呢？以下就是有關執(zhí)行時的幾點建議。下面小編帶我們一起來了解哈，對你有幫助的話還記得關注我們，歡迎您隨時隨地咨詢或是線上留言我們哈~

（1）MES系統(tǒng)總體規(guī)劃是關鍵，要分步執(zhí)行開展。首先是對企業(yè)要求開展整體上的整體規(guī)劃解析，尤其是基礎的績效考評指標設計方案，隨后對系統(tǒng)組件和網絡等基礎設施建設開展安排，最后進行企業(yè)業(yè)務時興的總體方案設計、業(yè)務流程優(yōu)化等工作。

（2）MES系統(tǒng)涉及到了許多數據信息，因此需要數據信息的商業(yè)數據分析，數據信息的怎樣有效解決是執(zhí)行前期的關鍵工作。

（3）MES系統(tǒng)分析的是生產制造加工過程的所有信息內容，包含了業(yè)務流和信息流廣告兩大類。因此要理好企業(yè)生產管理中的這兩大類流。

（4）為更好開展MES系統(tǒng)的應用架構與作用配備，應當創(chuàng)建有關工廠有關的實體模型與涉及到方法，例如產品模型、資源應用實體模型等。

（5）要逐漸向制造行業(yè)技術性方面開展轉變，不能再只單純考慮到實地成本控制管理作用。技術性在持續(xù)發(fā)展趨勢、專業(yè)知識在不斷發(fā)展，MES系統(tǒng)也應當隨著進步，不能單是滯留在平臺、工具的方面，要持續(xù)融入制造行業(yè)專業(yè)知識的內函、持續(xù)將制造行業(yè)經驗、制造行業(yè)專業(yè)知識積累以及技術性技巧融入到系統(tǒng)的設計方案和開發(fā)中去，從而完成專業(yè)知識的轉移。

（6）企業(yè)間的并購重組是由全球經濟全球化而產生的一種發(fā)展趨勢，國內各制造企業(yè)的生產方式也隨著轉變，由面向部分的車間級生產制造管理，向適用異地數字化協(xié)作生產制造發(fā)展趨勢。MES系統(tǒng)的后續(xù)發(fā)展趨勢務必跟隨著轉變。

（7）綜合利用優(yōu)化技術，克服難點，提高MES系統(tǒng)的技術性內函。在多種約束(設備、能源、人力、時間、合同等)下，運用優(yōu)化技術，完成資源平衡和提升配備，完成生產制造時間和成本最優(yōu)化方法，完成整體提升的總體目標。